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个人品牌变现顾问涛哥教你定义产品的商业模式

文章出处:未知 人气:发表时间:2020-08-14

涛哥说,商业模式不等于盈利模式,商业模式的关键是产品的核心价值!商业模式的本质是连接各利益相关者的价值。互联网只是一个提供信息的平台,信息的专业与否决定了提供信息企业的发展,良莠不齐的信息让企业丧失信任的同时也催生了灰色产业的产生。

在一定规则范围内,无限的创新。如同商业模式的推演,我们可以通过反复推敲自己的产品是否符合商业模式的发展。当然也可以把商业模式画布的定义作为创新产品的发动机。

涛哥认为,销售额的提高能从两方面着手,一个是提高转化率,一个就是经营好用户价值。提高转化率的方法是:持续优化精准的用户画像,投放广告。持续优化产品,加强创新升级内容,形成口碑。
经营好用户价值的方法是:持续购买客户名单,优化运营营销的方案,特别是文案,对潜在用户做1V1回访,挖掘用户价值。
设计师有很多机会创造愉悦和有意义的体验,其中一个经常被忽视的体验就是空状态。空状态是用户在使用产品时某个界面无法显示的时刻,即没有其他元素。良好的空状态可以让用户知道正在发生的情况,发生的原因以及该怎么做。

涛哥指出,团队是公司的眼睛,要看的最远,获取的信息最新,信息要追求深度力度,为管理层的业务决策提供信息支撑。 同质化严重的产品主要拼流量入口与路径依赖,而不是在普通用户看来区别细微的调性和品质。
从简单的几块积木开始,我们可以看到一款产品的商业模式如何定义,怎样拼接,都可能产生截然不同的化学反应。创新理念给予产品经理更多启迪。
涛哥强调,互联网本身只是提供信息的交互方式,并不主动产生内容,这也许意味着,如何更加专业地拥抱互联网,是所有依托互联网为食的行业都需要考虑的问题。
 

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